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  • 2025

    09-03

  • 東亞糖業(yè)點燃糖料蔗機收新引擎推動高質(zhì)量發(fā)展

    • 發(fā)布者: 東亞糖業(yè)

    初秋烈日炎,田野青紗綠。一株株甘蔗拔節(jié)生長,空氣中彌漫著甘蔗特有的清香。田成方、蔗成行、渠相通、路相連、樓相依。蔗糖產(chǎn)業(yè)全鏈開花,蔗農(nóng)日子越過越甜,“甜蜜事業(yè)”充滿新希望。

    作為中國“糖罐子”的廣西,近年來蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成就有目共睹,但甘蔗機械化收獲的困局卻一直以來沒有取得突破性進展,機收率長期徘徊在3%5%之間。困局的原因是多方面的,其中損失率高、含雜率高、破兜率高、出苗率低嚴重影響了機收的質(zhì)量與效益,蔗田宜機化基礎薄弱、收獲機具適配性低也是導致機收停滯不前的重要原因。據(jù)權威調(diào)查報告顯示,2024年廣西糖料蔗畝均生產(chǎn)成本為2478元,其中砍收成本約650元,占總成本的26%;人工砍收糖料蔗量每人每天11.5噸,單臺聯(lián)合收獲機機收蔗量每天6080噸,分步式機收的砍收環(huán)節(jié)每人每天砍收蔗量68噸。甘蔗收獲成本成為制約糖料成本的關鍵因素。因此,提高糖料蔗機收水平是推動蔗糖產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一道亟需解決的必答題。

    農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化。實現(xiàn)糖料蔗生產(chǎn)全程機械化是提高蔗糖產(chǎn)業(yè)競爭力的關鍵,是降本增效的重要途徑,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。東亞糖業(yè)高度重視機械化發(fā)展工作,始終將糖料蔗機械化視為驅(qū)動糖業(yè)發(fā)展的重要引擎,按照“高端化、智能化、綠色化”要求,積極提升糖料機械化收獲水平,多年來持續(xù)加大在機械化收獲領域的探索力度與資金投入,糖料蔗機收比例不斷提高。2024/2025榨季,東亞糖業(yè)旗下的扶南精糖公司糖料蔗進廠量123萬噸,機收進廠量21萬噸,占總進廠比例達17%,全區(qū)排名第一。通過扶南精糖公司引領帶動,形成示范效應,推動整個集團層面糖料蔗機收水平不斷提高。

    東亞糖業(yè)糖料蔗機械化工作能夠取得較好的成效,得益于以下行之有效的經(jīng)驗。

    一是創(chuàng)新模式筑牢機收根基。公司大力推廣“現(xiàn)代農(nóng)場”模式,將精準導航技術融入土地深耕細作,采用起壟雙蝶盤種植,充分實施現(xiàn)代農(nóng)場“土壤改良、固定機耕道、減少耕作的頻率和力度、蔗葉還田”四大關鍵技術,實現(xiàn)甘蔗從機耕、種植、田管、收獲等環(huán)節(jié)的科學化管理,使種植過程更加高效、規(guī)范,促進農(nóng)機農(nóng)藝融合。公司創(chuàng)新性推出1.5米以上種植行距補貼政策,大力扶持蔗農(nóng)按照適宜機收的標準開展糖料蔗種植。截至目前,扶南東亞公司已累計完成6萬畝現(xiàn)代農(nóng)場建設改造,種植管理成本大幅降低,未來三年計劃拓展至15萬畝。

    二是著眼長遠優(yōu)化機械收獲流程。公司對機收甘蔗入廠給予3%的甘蔗質(zhì)量扣雜優(yōu)惠;公司還建立規(guī)范高效的運輸調(diào)度體系,開通綠色通道及時安排滿足要求的機收甘蔗運輸車輛,確保甘蔗從田間到糖廠的運輸暢通無阻。

    三是引入先進機收設備發(fā)揮示范效應。東亞糖業(yè)購置了2臺大型聯(lián)合收割機。該機配備了高效的切割系統(tǒng)和搭載精準智能控制系統(tǒng),投入使用后收割效率與質(zhì)量顯著提升,為集團公司蔗區(qū)推廣機收工作樹立了良好范本。

    四是引進國際人才提升機收水平。公司充分發(fā)揮中泰合資企業(yè)優(yōu)勢,聘請了2位有著豐富專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的泰國專家常駐公司。在專家的長期悉心指導下,公司在糖料蔗種植規(guī)劃與機械化收獲的銜接、收獲機械的操作優(yōu)化等方面取得了長足進步。

    下一步,東亞糖業(yè)將持續(xù)投入糖料蔗收獲機械研發(fā),深化與科研機構(gòu)、高校的合作攻克技術難題;強化合作促進規(guī)模經(jīng)營,建立更加完善的利益聯(lián)結(jié)機制,通過提供技術培訓和資金扶持,幫助蔗農(nóng)解決在機械化進程中遇到的技術和資金難題,鼓勵蔗農(nóng)積極參與機收推廣; 同時,繼續(xù)引入泰國現(xiàn)代農(nóng)場專家進行現(xiàn)場指導,加強現(xiàn)代農(nóng)場技術人才培養(yǎng),為全面提升機收水平奠定良好的人才基礎。當前東亞糖業(yè)已成立了三個蜜朋農(nóng)業(yè)科技公司,致力于發(fā)展甘蔗“現(xiàn)代農(nóng)場”,以實現(xiàn)全程機械化、降低機收含雜率和損耗率為導向,計劃從農(nóng)場規(guī)劃、土地平整、種植行距、行向行長、種植方式、種植品種、病蟲害防治、防草控草、中耕培土、碎葉還田、深松施肥、肥料用量、砍收等方面進行探索研究,不斷解決優(yōu)化機械收獲過程中存在的問題,力爭找到最適合企業(yè)實際的機收方案。

    2025年8月26日,自治區(qū)召開提升糖料蔗機械化收獲水平電視電話會議,對加快補齊糖料蔗機收短板、全面提高糖料蔗機械化收獲水平作了全面部署?!都涌焯嵘橇险釞C械化收獲水平三年行動方案(2025—2027年)》(簡稱“三年行動方案”)正式啟動,三個榨季機收率由5%左右分別提升至10%、15%、20%。行動方案堅持“宜聯(lián)則聯(lián),宜分則分,利益聯(lián)結(jié),各方兼顧”的工作思路,統(tǒng)籌調(diào)動糖廠、蔗農(nóng)、機手和地方政府的積極性,不斷提質(zhì)、降本、增效,奮力走出甘蔗機收困局。

    東亞糖業(yè)將積極落實“三年行動方案”的部署要求,在既有基礎上,培育發(fā)展糖業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,進一步加快機收科技創(chuàng)新步伐,努力提升機械化收獲水平,推動蔗糖產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

圖文:公共關系部/寧世忠

編輯:人力資源發(fā)展部/馮發(fā)創(chuàng)

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